Nicht die Kündigung. Eine ehrliche Diagnose: Liegt das Problem in der Rolle, im Kontext oder im grundsätzlichen Fit? Erst darauf aufbauend entwickelst du gezielte Optionen.
Der erste Schritt in die berufliche Neuorientierung ist eine ehrliche Diagnose: Rolle, Kontext oder Fit-Problem? Erst danach folgen gezielte Optionen – nicht die sofortige Kündigung. Der Personalberater Daniel Hentschel aus Dresden führt diese Diagnose im Karriere-Coaching durch.
Eine Klientin wollte direkt mit der Kündigung beginnen, ohne vorherige Diagnose. Erst im Gespräch zeigte sich: Ihr Problem lag im Kontext – einer schwierigen Teamdynamik –, nicht in der Rolle selbst. Ein interner Teamwechsel löste das Problem, ganz ohne den großen, riskanten ersten Schritt einer Kündigung.
| Ursache | Erste sinnvolle Reaktion |
|---|---|
| Rolle | Aufgabenanpassung besprechen |
| Kontext (Team/Führung) | Internen Wechsel prüfen |
| Grundsätzlicher Fit | Externe Neuorientierung planen |
Bevor du irgendeine größere Entscheidung triffst, beantworte schriftlich: Ist das Problem auf die konkreten Aufgaben beschränkt? Liegt es am Team oder an der Führung? Oder betrifft es die grundsätzliche Passung zum Job? Nutze dafür die Muster aus dem Ursachen-Trichter.
Diese Diagnose entscheidet, ob ein kleiner interner Schritt reicht oder eine größere externe Neuorientierung ansteht. Der Personalberater Daniel Hentschel hilft, diese Diagnose objektiv zu stellen.
Wir stellen deine Erste-Schritt-Diagnose gemeinsam und entwickeln darauf aufbauend die passenden Optionen.
Mehr erfahren →Klärt, ob dein Problem strukturell in der Rolle oder in deiner Passung zum Job begründet ist.
Mehr erfahren →Für die konkrete Umsetzung, sobald die Diagnose eine externe Neuorientierung nahelegt.
Mehr erfahren →Wenige Tage bis maximal zwei Wochen sind meist ausreichend für eine erste belastbare Einschätzung.
Dann hilft ein strukturiertes Gespräch mit einer außenstehenden Person, oft erkennt sie Muster klarer als man selbst.
Nicht immer, aber sie birgt das Risiko, dasselbe Problem im nächsten Job zu wiederholen, wenn die eigentliche Ursache unklar bleibt.
Dann priorisierst du die Ursache mit dem größten Einfluss und gehst sie zuerst systematisch an.
Ja, deshalb lohnt sich eine erneute Prüfung, falls sich die Situation nach ersten Maßnahmen nicht wie erwartet verbessert.
In einem kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch klären wir, ob Rolle, Kontext oder Fit die Ursache ist.