Nicht versuchen, sich mit Gewalt anzupassen. Sprich über Aufgabenanpassung, prüfe interne Wechselmöglichkeiten oder plane einen gezielten Wechsel in eine Rolle, die tatsächlich zu deinen Stärken passt.
Wenn Stärken nicht zu den Rollenanforderungen passen, helfen drei Schritte: das Gespräch über Aufgabenanpassung, die Prüfung interner Wechsel, und bei Bedarf ein gezielter externer Wechsel in eine passgenauere Rolle. Daniel Hentschel, Personalberater und Karrierestratege in Dresden, begleitet diesen Prozess im Karriere-Coaching.
Ein Klient wurde für eine Rolle eingestellt, die laut Stellenprofil vor allem Durchsetzungsstärke in Verhandlungen erforderte – eine Fähigkeit, die bei ihm klar unterentwickelt war, während seine eigentliche Stärke in sorgfältiger Analyse lag. Der anfängliche Versuch, sich der Anforderung anzupassen, führte zu spürbarer Erschöpfung, bis eine Aufgabenumverteilung im Team beide Seiten zufriedenstellte.
Welche Teile der Rolle lassen sich zugunsten deiner tatsächlichen Stärken umverteilen?
Gibt es eine andere Position im Unternehmen, die besser zu deinen Stärken passt?
Wenn beides nicht greift: eine Rolle suchen, deren Anforderungsprofil von Anfang an zu dir passt.
Liste die zentralen Anforderungen deiner aktuellen Rolle auf und bewerte für jede, wie gut sie zu deinen tatsächlichen Stärken passt. Markiere die Anforderungen mit der größten Lücke.
Für diese Lücken entwickelst du konkrete Vorschläge zur Umverteilung oder Kompensation, etwa durch Zusammenarbeit mit Kolleg:innen mit komplementären Stärken. Der LINC Personality Profiler hilft, deine tatsächlichen Stärken objektiv zu benennen.
Wir werten deinen Anforderungs-Stärken-Abgleich gemeinsam aus und entwickeln konkrete Anpassungsvorschläge.
Mehr erfahren →Klärt objektiv, welche Anforderungen tatsächlich zu deinen Stärken passen und welche nicht.
Mehr erfahren →Wenn sich eine grundsätzliche Anforderungslücke bestätigt: der Weg zu einer passgenaueren Rolle.
Mehr erfahren →Nicht zwingend, kleinere Lücken lassen sich oft durch Zusammenarbeit oder gezielte Entwicklung kompensieren, größere strukturelle Lücken sind schwerer auszugleichen.
Bis zu einem gewissen Grad ja, echte Stärken lassen sich aber selten vollständig durch Training ersetzen, wenn sie grundsätzlich nicht vorhanden sind.
Konstruktiv und lösungsorientiert, mit einem konkreten Vorschlag zur Umverteilung, statt die Anforderung nur als Problem zu benennen.
Das ist häufig der Fall, da Stellenprofile die tatsächlichen Anforderungen selten vollständig abbilden, ein frühes offenes Gespräch hilft, die Situation zu klären.
Ein bis zwei Quartale sind ein fairer Zeitraum, um zu beurteilen, ob eine tragfähige Lösung innerhalb der Rolle möglich ist.
In einem kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch entwickeln wir konkrete Anpassungsvorschläge für deine Rolle.