Nicht durch das Warten auf die eine perfekte Stellenanzeige. Indem du Stärken, Werte, Interessen und Marktbedarf systematisch abgleichst und 2–3 Rollenprofile konkret ausformulierst, statt nach einer vagen „Passung" zu suchen.
Eine passende Berufsrolle entsteht aus dem systematischen Abgleich von Stärken, Werten, Interessen und Marktbedarf – konkretisiert in 2–3 ausformulierten Rollenprofilen statt einer vagen Passungsformel. Daniel Hentschel, Personalberater und Karrierestratege in Dresden, entwickelt diese Profile im Karriere-Coaching.
Eine Klientin mit breitem Erfahrungsschatz konnte auf die Frage „Welche Rolle suchst du?" nur mit „Irgendwas Sinnvolles im Bereich Projektsteuerung" antworten. Zu vage für jeden Personalberater, zu unspezifisch für jede gezielte Ansprache. Erst die konkrete Ausformulierung von zwei Rollenprofilen machte sie ansprechbar – vorher war sie auf dem Markt praktisch unsichtbar.
Welche Kernkompetenzen sollen in der Rolle im Zentrum stehen?
Welche Werte muss das Arbeitsumfeld erfüllen?
Welche Themen oder Branchen sollen inhaltlich eine Rolle spielen?
Gibt es für diese Kombination tatsächlich Nachfrage am Markt?
Erstelle für 2–3 Optionen jeweils einen kurzen Steckbrief: Rollentitel (auch wenn erfunden), drei Kernaufgaben, die dabei genutzten Stärken, passende Branchen. Ein halbes Blatt pro Option reicht.
Diese Steckbriefe machen dich im Gespräch mit Personalberater:innen und im Netzwerk plötzlich konkret ansprechbar – statt „irgendwas Sinnvolles" zu suchen. Der LINC Personality Profiler hilft, die Stärken darin belastbar zu verankern.
Wir entwickeln deine Rollen-Steckbriefe gemeinsam und prüfen sie gegen reale Marktanforderungen.
Mehr erfahren →Liefert die belastbare Stärkenbasis für deine Rollenprofile.
Mehr erfahren →Übersetzt deine Steckbriefe in eine marktfähige, ansprechbare Positionierung.
Mehr erfahren →Zwei bis drei sind ideal, um Fokus zu behalten und gleichzeitig Alternativen offen zu halten.
Das ist normal, da keine Rolle in der Realität perfekt passt. Entscheidend ist die Überschneidung in mindestens drei der vier Zutaten.
Über Gespräche mit Menschen, die die Rolle bereits ausüben, oder über kleine Projekte innerhalb des aktuellen Umfelds, die in diese Richtung gehen.
Nicht zwingend, wichtiger ist die inhaltliche Klarheit der Aufgaben als ein bestehender Titel, der oft je Unternehmen unterschiedlich definiert ist.
Dann lohnt sich eine leichte Anpassung der Kombination aus Stärken und Branchen, um den Marktbedarf-Faktor zu stärken, ohne die Kernidee aufzugeben.
In einem kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch entwickeln wir deine ersten Rollenprofile.