Nicht, indem du auf die nächste Gelegenheit wartest. Mit einem klaren Bild deiner Stärken und Werte, einer realistischen Einschätzung des Marktes und einem 12-Monats-Plan mit konkreten Meilensteinen und Experimenten.
Strategische Karriereplanung braucht drei Elemente: ein klares Bild von Stärken und Werten, eine realistische Markteinschätzung und einen 12-Monats-Plan mit konkreten Meilensteinen. Daniel Hentschel, Personalberater und Karrierestratege in Dresden, entwickelt solche Pläne im Rahmen der strategischen Karriere- und Rollenentwicklung.
Viele erfolgreiche Karrieren entstehen reaktiv: die nächste Beförderung, das nächste interessante Angebot, ohne dass je ein bewusster Plan dahinterstand. Das funktioniert gut, solange der Markt mitspielt. Sobald sich Branche, Team oder eigene Prioritäten verschieben, fehlt jedoch die Orientierung, die ein reaktiver Weg nie gebraucht hat.
Ein klares, belegbares Bild davon, was du kannst und was dir wichtig ist.
Eine realistische Sicht darauf, wofür es tatsächlich Nachfrage gibt – nicht nur Wunschdenken.
Konkrete Meilensteine und Experimente statt eines vagen Fernziels.
Teile die nächsten 12 Monate in vier Quartale: Q1 Diagnose (Stärken, Werte, Markt), Q2 Positionierung (Narrativ, Profile schärfen), Q3 Sichtbarkeit (Netzwerk, gezielte Kontakte), Q4 Umsetzung (Gespräche, Verhandlung). Für jedes Quartal notierst du ein bis zwei konkrete Meilensteine.
Der Plan darf sich anpassen, sobald neue Erkenntnisse entstehen – wichtig ist die Struktur, nicht die Starrheit. Für eine fundierte Markteinschätzung deiner Stärken nutze ich mit meinen Klient:innen den LINC Personality Profiler.
Wir entwickeln deinen 12-Monats-Plan gemeinsam und passen ihn laufend an neue Erkenntnisse an.
Mehr erfahren →Liefert das belastbare Fundament für Q1 deines Karriereplans: Stärken und Werte.
Mehr erfahren →Für einen strategisch aufgesetzten, mehrstufigen Karriereplan von der Diagnose bis zur Umsetzung.
Mehr erfahren →Er darf und sollte sich anpassen. Die Quartalsstruktur gibt Orientierung, ist aber kein Selbstzweck, wenn sich neue Erkenntnisse ergeben.
Am Ende jedes Quartals ein kurzer Check, ob die Meilensteine erreicht wurden und der Plan noch stimmt.
Dann wird die Markteinschätzung aus Q1 vorgezogen und aktualisiert, bevor die weiteren Quartale angepasst werden.
Nein, der Plan beginnt bewusst mit der Diagnose in Q1, ein Ziel muss noch nicht feststehen.
So realistisch, dass die Meilensteine in 12 Monaten erreichbar sind, aber ambitioniert genug, um tatsächlich Bewegung zu erzeugen.
In einem kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch entwickeln wir die ersten Meilensteine deines Plans.